電視機利潤比牙刷還低，廠商為什麼還能打價格戰？
而每年下半年更是彩電行銷的高峰期，拋開雙十一、雙十二的節點促銷特例外，經驗來看雙節前彩電價格還會通過和管道的優惠活動繼續下行。一邊是廠家微利甚至虧錢賣電視，一邊是消費者等著看電視還能不能再便宜一點，電視產商走進了“佔據市場份額需要拉低銷售價格”的No outlet通道。
行業人士認為，目前激進互聯網電視廠商的利潤已經下行到比起電動牙刷還要低，不少互聯網電視品牌甚至做著賠本賺吆喝的買賣。電視價格快速的下行與2013年的互聯網電視衝擊不無關係。彼時，以樂視、小米為代表的互聯網公司提出生態鏈的概念，吸引了電視產商在電視行業上的豪賭。靠著“硬體不賺錢，內容賺錢”的概念，互聯網電視在市場上迅速的成長起來。
時過5年，雖然廠商越來越成熟，被拉低的電視價格依然回不去了，同時，仿佛市場已經習慣了用價格戰來維持市場地位。
資料顯示，今年上半年線上彩電市場均價為人民幣2545元，同比下降10.2%，線上市場均價同比跌幅更是達到了11.6%。調查顯示，當下主流電視為55寸的液晶。55寸的液晶電視價格，從2017年到2018年降幅達到了17%，均價從人民幣4800元降到了4000元以內。5年過去了，‘樂視電視’因母公司陷入資金泥潭，當年被吹捧為“生態化反”的樂視生態也被塵封在股民的記憶裡，偶爾被拿來當成笑話，然而這五年來確實也是中國電視產業發生天翻地覆變化的5年。
5年前正值互聯網發展的風口期，“互聯網+”的理念蔓延到各行各業，電視行業也不例外。以樂視、小米為代表的互聯網電視以更低的價格、更互聯網化的使用者體驗，成為傳統電視行業的“攪局者”，帶動整個電視行業朝著互聯網化的方向突飛猛進。
由於低廉的價格和新穎的應用模式，不少互聯網電視已經下沉到大多數的中國家庭，但仍有相當一部分的電視觀眾更喜歡手機而不是電視。隨著物聯網技術的發展和5G時代的到來，更多的電視廠商開始重新審視電視在家庭當中角色定位。
雖說電視不可避免的受到手機的衝擊，然而電視和手機並非是矛盾的一體，在多數家庭中，電視依然是重要的家庭視窗，客廳數位在智慧家庭體系有著不可缺的地位。一方面，是傳統廠商紛紛佈局電視資料業務，另一方面，手機廠商也在密集的調研進入電視市場。
與電視被更加重視相反的是，電視生態應該走向何方依然沒有找到答案。雖然OTT業務發展迅速，不過對於大部分用戶而言，好像又跟手機差不多，並沒有走出不一樣的特色。電視廠商加強佈局，手機廠商進軍電視行業，電視生態和智慧家庭更像是雷聲大雨點小。
隨著互聯網電視使用者群體越來越多和電視廠商“揮淚”甩賣，OTT業務已經成為各大電視廠商不得不重視的一大業務板塊和收入來源。
互聯網電視的OTT服務讓電視的內容的播放變得更寬泛也更加靈活，不再受到電視臺的束縛，也因此更加受到年輕群體的歡迎。與此同時，中國網路使用者觸網人數越來越多，OTT終端保有量持續上漲，OTT啟動數量規模激增，使得OTT業務看起來更像一塊香餑餑了。
OTT服務的市場前景使得不少電視廠商覺得好像“虧本買賣也是可以做的！”目前，OTT行業的主要營收方式還是來自廣告。一位家電行業的分析師向HEAUS表示，隨著大屏互聯、互通、互動能力的提升，OTT大屏不僅能夠覆蓋大批互聯網行為活躍的年輕人群，還能夠吸收互聯網行為不活躍的傳統電視觀眾，客廳注意力經濟的價值越來越大。
不過，目前的OTT廣告依然十分初級，開機廣告除了電影就是電視劇，太過於重複。廣告內容上更像是電視劇廣告和手機廣告的移植，不注重考慮電視使用者的特殊性，和傳統的電視節目廣告招商沒什麼區別。
電視平臺播放的廣告在傳播上沒有問題，不過轉化率依然值得懷疑。廣告投放十分簡單粗暴，甚至容易讓用戶產生相反的觀感。和電視節目已經十分OTT化相比，互聯網電視的廣告要想走向視眾的身邊依然有著很遠的距離。與手機相比，客廳的特點在於交流和分享，闔家歡的內容和更加的當地語系化的廣告更容易引起共鳴和效果。而這依然等待OTT廣告業務去進一步發掘。
電視的價格下降讓電視廠商的利潤遠低於其他家電產品，然而國內電視廠商多強並立的局面使得電視價格要想拉升無異於癡人說夢。在電視的利潤比電動牙刷還要低的當前，電視廠商的價格戰變得更加的焦灼。而作為客廳經濟的風口，電視的家庭前景雖然光明，卻也是新入局者不少，電視行業的競爭或許將會更加激烈。(HEA)
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